胜利76人:掌握领导力的经验– W V Raman

胜利的筛子:[W.V。拉曼]

Woorkeri Venkat 拉曼 是一位前开放的板球运动员,曾代表印度参加国际板球运动的最高水平。懒惰的优雅体现了他的折痕方法。左爪,现在是印度女子国家板球队的教练,采用了那种懒洋洋的手法,这是他击球进入写作领域的典型特征。在一本名为“获胜的76人:掌握领导力的经验教训”的书中,拉曼先生阐述了精粹的方面,这些方面象征着领导者在进行壮举时所做出的努力,而这些壮举在大多数情况下都是无法实现的。

拉曼先生采用叙事风格,引人入胜,引人注​​目,这是一种艺术,他在担任柳工大师时扮演着举世闻名的角色,他在这两种运动领域中都提供了杰出的领导人榜样以及非体育领域(例如商业领域)以及易于记忆的原则(按单个字母分组)。为了避免引起读者的恐慌,拉曼先生既没有避开大量令人费解的“主义”(不幸的是,这是当今的流行趋势),也没有试图混淆迷惑性的主要目的。

拉曼先生精心挑选自己的例子。拉曼先生在沉闷而严肃的事件中打出幽默感,确保读者的注意力范围根深蒂固。一个经典的例子涉及西印度传奇,可以说是世界上最伟大的全能选手 加菲尔德·索伯斯爵士。用拉曼先生的话来说,‘前西印度群岛队长加里·索伯斯爵士(Sir Garfield(Gary)Sobers)发表声明,以防止测试比赛逐渐淡化。西印度群岛(West Indies)失去了测验(Test),加里爵士(Sir Gary)被严厉批评。当他到达下一个地点时,在移民处被问到:“你有什么要申报的吗,加里?”他带着含糊的微笑回答:“不是最后一个,我的朋友”。即使对于像加里爵士一样受人尊敬的人来说,如果在体育运动中发生一定的风险适得其反,也无法逃脱。’

拉曼先生试图以根本性和挥之不去的方式灌输各种领导宗旨。他在“批次”中展示智慧。因此,我们拥有“ 5 C”(信誉,清晰度,联系,控制和信念),与“ 5T”(真相,时间,探戈,节俭和戏剧)并肩作战。然后,每个元素都与一个现实生活事件相关,涉及著名人物的苦恼,苦难和胜利。例如,拉曼先生在描述“探戈”看似独特的元素时指出:“成功的领导者会警惕他们的听与说比率。他们意识到从他人那里获取尽可能多的信息的重要性,这极大地帮助了他们的决策。实际上,我听说企业领导人说,听得最多的人是最好的沟通者。’在对话中必须有相当平等的参与,并且听音率要高于讲话率。 Tango封装了这两个重要方面。平等参与并实现更高的倾听率是 斯蒂芬·萨克(Stephen Sackur),谁主播 很难讲英国广播公司电视台。’

同样,不懈的精神由 拉胡尔·德拉维德(Rahul Dravid)阿尼尔·坎布尔(Anil Kumble) 在书中特别提及。拉曼先生,最重要的是,向读者传达了一个事实,该事实多数仅是运动员/女性所经历,而与之相关的焦虑仍未得到充分的重视,即使不是彻头彻尾的未被重视。一个身受重伤困扰并试图复出的运动员所面对的未来似乎不仅是不可预测的,而且也是不可克服的。作者深深地刻画了受影响的角色在试图使自己的职业生涯重回正轨时的心态。诉诸于令人心动的榜样 Laxmipathy Balaji,曾是印度心脏起搏器和 Pullela Gopichand, 前任的 全英羽毛球公开赛 印度最著名的羽毛球冠军得主和备受赞誉的教练 塞纳·内瓦尔(Saina Nehwal)辛杜,拉曼先生演示了两位运动员如何在职业生涯中竭尽全力争取战胜逆境之前,拒绝接受受伤作为死胡同。

同样地, Sania Mirza 拉曼先生非常清楚和明确地描述了将更多的精力放在双打上,从而放出自己的雄心壮志,使自己成为突出的单打选手。拉曼先生还对他表现出了无可辩驳的钦佩 理查德·布兰森,杰出的企业家和 弗雷德里克·福赛斯,是动作类型的主要故事讲述人。谈论理查德·布兰森(Richard Branson)和他的“开箱即用” 爱德华·德波诺 像剥削一样,拉曼先生阐述道:“有趣的是,他提倡为已被判刑的重罪犯/前罪犯工作。这样做的理由是,如果不给他们工作,他们可能会被迫重新犯罪,这是看待事物的完全不同的方式。’

由于领导才能而频繁出现在本书中的另外两个体育人物是 卡皮尔开发,曾任世界杯冠军的印度板球队长,世界上最伟大的全能选手之一,以及 吉夫·米尔莎·辛格,传说中的奥林匹克运动员的儿子 米尔莎·辛格,以及一位印度职业高尔夫球手,他从1998年成为印度第一位加入欧洲巡回赛的球员。Jeev 米尔莎·辛格在欧洲巡回赛上赢得了四项赛事,成为巡回赛中最成功的印度人。

但是,一个引起读者极大兴趣的故事是 Vasudevan Baskaran,他跳过了印度曲棍球队,后者将金牌 1980年奥运会。在描述“给予”时,拉曼先生鞭打了“ 5G”之一,他说:“……”大约在那个时候,由于一次偶然的机会,他被要求接任印度少年曲棍球队的教练。但是,鉴于当时曲棍球博弈中的动荡局面,他不确定时机是否合适,因此,他要求时间考虑要约……他不确定自己作为教练的能力是否得到足够的更新,因为曲棍球自从他上次参加这项运动以来,格式已经发生了一些变化。然后一个晚上,当他走过一小片土地时,他看到一个小男孩在有限的空间里挥舞着曲棍球棒。看到那个孩子,Baskaran激动不已,他决定接受这个提议,但只有在完成了教练课程之后。需要注意的重要一点是,冠军在奉献时具有高度的责任感。”

“胜利的76人”中夹杂着启发和促进内省的事件和插图。最重要的是,它还向读者提供了信心,即领导不必是限制于少数或有特权的少数人的特质。

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